⏪ جلسه توجیهی تدوین نقشه راه کشت و صنعت مغان با حضور کلیه مدیران تولیدی و ستادی شرکت در محل دفتر معاونت برنامه ریزی و بودجه این بنگاه اقتصادی برگزار گردید.
✅ به گزارش امور روابط عمومی و بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان برگزاری جلسه مذکور پیرو دستور مهندس خلیل نیکشاد، مدیرعامل شرکت در اولین جلسه شورای مدیران مبنی بر ارائه یک برنامه کاری توسط مدیران مجتمع ها، امورات و واحدها انجام شد. مقام عالی شرکت در این جلسه خواستار این شد که مدیران تولیدی و ستادی با راهبری معاونت برنامه ریزی و بودجه ضمن شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها به ارائه برنامه کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت بپردازند.
✅ مهندس قدیر پسندی، معاون برنامه ریزی و بودجه شرکت در این جلسه از لزوم تدوین استراتژی سخن به میان آورده و این امر را از اولویت های اصلی شرکت توصیف نمود و اظهار داشت: تشریح و تفصیل نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها به منظور ارتقای سطح کیفی نقشه راه بوده و میزان مشارکت دهی صاحب نظران و متخصصان امورات در پیاده سازی برنامه مزبور از اهمیت بالایی برخوردار می باشد.
✅ وی رشد، تعالی و شکوفایی شرکت را منوط به تنظیم برنامه راهبردی دانسته و کلیه امورات را ملزم به همکاری در روند تسریع فرآیندهای تدوین برنامه مذکور نمود.
✅ مهندس افشار کلانتری، مدیر امور برنامه ریزی و بودجه شرکت بر اهمیت داشتن یک نقشه راه برای هر امور جهت جلوگیری از روزمرگی، جزیره ای عمل کردن و دوباره کاری با هدف نهایی افزایش بهره وری، استفاده حداکثری برای منابع و تولید ثروت پایدار برای شرکت تاکید نموده و خاطر نشان کرد: مزایای استفاده از SWOT در مدیریت برنامه ریزی استراتژیک شامل شناسایی دقیق وضعیت موجود، تقویت تصمیم گیری استراتژیک، تدوین برنامه های واقع بینانه و اجرایی، هماهنگی و همراستایی بین واحدها، شناسایی فرصت های نهفته و افزایش مشارکت و همفکری در شرکت می باشد و بایستی برنامه بلند مدت شرکت مد نظر قرار گیرد.
✅ لازم بذکر است، در این جلسه هر یک از مدیران به بیان دیدگاه های خود پرداخته و بعد از بررسی مسائل و نقطه نظرات، ابهامات حاضرین در جلسه با ارائه توضیحات لازم توسط معاونت و مدیریت برنامه ریزی و بودجه رفع شد.
✍️ امور روابط عمومی و بین الملل شرکت کشت و صنعت و دامپروری مغان
